Home › O nás › Společnost
McDonald's v České republice
První restauraci v České republice otevřela společnost McDonald's 20. března 1992 v Praze ve Vodičkově ulici. Ještě v témže roce se v hlavním městě objevily další dvě provozovny: na Václavském náměstí a u Anděla. V roce 1993 následovala první "mimopražská" restaurace v Ostravě (16. července 1993) a první „drive-thru“ ve Velkém Meziříčí na dálnici D1. Dnes je McDonald's největší sítí restaurací na českém trhu. A kromě toho i úspěšnou a zodpovědnou firmou.
McDonald's úspěšně roste díky zvyšujícímu se zájmu zákazníků
To se projevuje dlouhodobě pozitivním vývojem nejdůležitějších ekonomických ukazatelů firmy. Počet návštěv restaurací McDonald's za celou dobu její historie činí více než 600 milionů a roční návštěvnost neustále vzrůstá. Během téměř 19 let podnikání (1992 - 2011) v České republice McDonald's utržil přes 35 mld. Kč. Z toho však více jak 4,1 mld. Kč investoval do budování nových či rekonstrukce stávajících restaurací.
McDonald's patří mezi největší zaměstnavatele u nás
Úvodním tréninkem v McDonald's za uplynulé roky prošlo přes 60 000 zaměstnanců, kteří ve firmě buď pracovali, nebo stále ještě pracují. Přibližně polovinu zaměstnanců tvoří mladí lidé pracující na částečný úvazek. Pro většinu z nich je McDonald's první pracovní zkušeností. Firma obecně patří mezi největší zaměstnavatele těch skupin pracovníků, pro něž je obtížné nacházet zaměstnání – jedná se zejména o mladé lidi bez zkušeností, maminky s malými dětmi a zdravotně znevýhodněné pracovníky. Díky propracovanému systému péče o zaměstnance založenému na rovnosti příležitostí a neustálém osobním rozvoji může McDonald's nabídnout zajímavé uplatnění téměř všem. V současné době například více než 50 % pracovníků ředitelství McDonald's začínalo přímo v restauracích.
McDonald's je nositelem ocenění Zaměstnavatel roku – Stejná šance
Společnost dlouhodobě nabízí uplatnění i lidem s různými typy zdravotního znevýhodnění. Systematicky hledá a vytváří pozice vhodné pro tyto zaměstnance. Na jejich následném obsazení spolupracuje s řadou institucí, jako jsou např. Jedličkův ústav, občanské sdružení Rytmus či společnost Duha. I proto McDonald's a jednotliví franšízanti získávají každoročně ocenění Zaměstnavatel roku – Stejná šance.
Úspěch McDonald's stojí na podnikavosti jednotlivců
Většina restaurací McDonald's je v současné době provozována smluvními partnery – franšízanty. Jedná se o 57 restaurací, tedy 67 % z celkového počtu. Prvním franšízantem McDonald's byl Karel Suk, který v roce 1996 převzal provozovnu v Rudné u Prahy. Karlu Sukovi náleží ještě jeden primát – byl vedoucím vůbec první otevřené restaurace McDonald's v ČR.
McDonald's průběžně modernizuje restaurace
Cílem McDonald's je, aby se jeho restaurace staly oblíbeným místem občerstvení zákazníků. K tomu pochopitelně patří příjemné prostředí, které odpovídá představám současných spotřebitelů. I z toho důvodu procházejí průběžně jednotlivé restaurace nákladnou rekonstrukcí. V uplynulých letech kompletním remodelingem prošlo 45 restaurací (včetně nových restaurací) a v roce 2011 získá nový vzhled i vybavení 10 – 15 dalších provozoven. McDonald's navíc postupně zavádí do jednotlivých restaurací koncept kaváren McCafé, který přináší zákazníkům zcela nový zážitek.
A kromě toho McDonald's podporuje celou řadu zajímavých a prospěšných aktivit. O některých z nich se dozvíte podrobnější informace v části "McDonald's a sport".
| Výsledky McDonald's ČR v letech 1992 – 2010: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rok | Tržby | Počet zaměstnanců | Počet restaurací | Počet zákazníků | Investice (Kč) |
| 1992 | 121 000 000 | 230 | 3 | 3 318 000 | 180 000 000 |
| 1993 | 255 000 000 | 465 | 8 | 7 182 000 | 250 000 000 |
| 1994 | 419 000 000 | 695 | 15 | 11 310 000 | 320 000 000 |
| 1995 | 482 000 000 | 1 420 | 22 | 15 999 000 | 280 000 000 |
| 1996 | 899 000 000 | 2 145 | 33 | 20 556 000 | 380 000 000 |
| 1997 | 1 202 000 000 | 2 635 | 43 | 25 800 000 | 330 000 000 |
| 1998 | 1 356 000 000 | 2 700 | 48 | 25 950 000 | 260 000 000 |
| 1999 | 1 485 000 000 | 2 760 | 53 | 27 489 000 | 180 000 000 |
| 2000 | 1 617 000 000 | 3 156 | 60 | 31 492 000 | 160 000 000 |
| 2001 | 1 770 000 000 | 3 480 | 62 | 33 600 000 | 155 000 000 |
| 2002 | 1 961 000 000 | 3 550 | 68 | 36 500 000 | 195 000 000 |
| 2003 | 2 073 402 000 | 3 600 | 70 | 38 113 780 | 87 800 000 |
| 2004 | 2 140 667 000 | 3 600 | 70 | 36 123 000 | 60 490 000 |
| 2005 | 2 282 022 000 | 3 600 | 72 | 37 000 000 | 145 003 000 |
| 2006 | 2 576 112 000 | 3 700 | 72 | 44 505 674 | 128 000 000 |
| 2007 | 3 202 690 000 | 3 800 | 74 | 53 516 243 | 180 000 000 |
| 2008 | 3 776 947 000 | 4 065 | 78 | 59 938 175 | 240 000 000 |
| 2009 | 3 871 090 000 | 4 894 | 81 | 60 676 794 | 268 000 000 |
| 2010 | 3 799 726 872 | 5 096 | 84 | 58 938 039 | 308 891 000 |
| TOTAL | 35 289 656 872 | 628 007 705 | 4 108 184 000 | ||
